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A IKEA é uma das marcas de mobiliário e decoração para a casa mais conhecida no mundo. Atualmente, existem centenas de lojas por todo o mundo. O seu sistema de retalho conta com mais de 70 anos de história, mas acredita que está só no início.
Entrou em Portugal em 2004, com a abertura da IKEA Alfragide, e tem, hoje em dia, 5 lojas no país – Alfragide, Loures, Loulé, Matosinhos e Braga – e uma plataforma de venda online. No total, a IKEA Portugal emprega cerca de 2.500 colaboradores, recebe cerca de 14 milhões de visitas anualmente nas lojas físicas e 30 milhões online.
É um grupo diverso de pessoas práticas e realistas, apaixonadas pela decoração para a casa. É de várias partes do mundo, mas partilhas uma visão inspiradora: “criar um dia a dia melhor para a maioria das pessoas”.
A forma como realiza esta visão baseia-se na partilha dos seus valores humanísticos. Estes valores são a base do seu trabalho e cultura honesta, aberta, inclusiva e transparente. Na IKEA / Grupo Ingka acreditam que todos merecem sentir-se bem-vindos, respeitados, apoiados e valorizados, independentemente de qualquer dimensão da sua identidade ou das suas circunstâncias de vida.
Oferta – Team Leader de Logística – Amadora, Lisboa
Perfil
- Tens um grande interesse e experiência em retalho e logística;
- És capaz de definir expetativas para outros elementos e fornecer uma orientação clara, motivar e desenvolver uma equipa.
Funções
- Planificar, organizar e monitorizar o fluxo de produtos no âmbito da tua área de responsabilidade da loja, ou seja, assegurar a operação de reposição desde a área de receção de mercadorias até aos locais de venda para disponibilizar stock suficiente e dar resposta às necessidades dos clientes;
- Trabalhar de forma ativa para melhorar a produtividade através da planificação eficiente de recursos, incluindo gestão das baixas por doença, afetação de pessoal, trabalho flexível e operações eficientes do fluxo de produtos;
- Fornecer input ao responsável direto sobre os requisitos de capacidade de logística na tua área de responsabilidade, bem como criar planos de negócio e planos de ação para o fluxo de produtos;
- Dar autonomia à equipa de colaboradores, delegando responsabilidades para os ajudar a crescer e desenvolver, de acordo com as capacidades e experiência individual de cada um.
